라일로Lylo

macOS 데스크탑 앱

오늘 뭐부터 하지?
이제 라일로 하나면 충분합니다.

클로드와 함께 쓰세요!

오늘 어디서부터 무슨 일을 할지 — 전체 흐름을 파악하고 작업을 이어가세요.
자리를 비워도 혼자 돌게 두세요.

macOS용 다운로드 (.dmg)

macOS 14+ · Apple Silicon / Intel · 로그인된 claude CLI 필요

라일로의 이슈 의존관계 화면. 툴바에 '의존성 없는 이슈만 보기 28', '착수 가능 5', '막힘 4'가 세어져 있다. LAG-001에서 LAG-040, LAG-041로 이어지는 선행·후행 관계가 주황 화살표로 그려져 있고, 끝난 이슈는 초록 체크, 아직 안 푼 이슈는 점선 테두리, 검토 중인 이슈는 보라색으로 구분된다. 오른쪽 아래에 배율 66%가 떠 있다.
이슈 그래프를 통해 의존 관계를 파악하세요.

이슈 관리

마크다운 파일로 관리되는 이슈는 데이터베이스도 외부 이슈 도구도 필요하지 않습니다.

라일로의 이슈 트래커 창. 왼쪽은 마일스톤별로 묶인 이슈 목록이고, 위에 전체 47 · todo 25 · review 1 · done 15가 세어져 있다. 오른쪽은 고른 이슈(LAG-021)의 본문과 진행률(할 일 11/11 · 수용 기준 10/10), 그리고 '에이전트에게 넘기기' 버튼이다.
파일로 관리하는 이슈 트래커

세션 윈도우

클로드 CLI와 앱에서 사용했던 방법 그대로 사용하세요

라일로의 세션 윈도우. 위쪽에 세션 탭 두 개(issues/LAG-024…, Claude 최신 버전을 확인…)가 있고, 본문에는 마크다운으로 렌더된 에이전트 응답이 있다. 아래 입력창에는 모델 Opus, 추론 강도 X-High, 권한 Full access 피커가 있다. 오른쪽 인스펙터의 '백그라운드' 탭에는 워크플로 진행 상황과 에이전트별 토큰·시간 표가 떠 있다.
탭 · 입력창 · 오른쪽 인스펙터. 백그라운드로 도는 작업의 단계·에이전트·토큰·시간이 그대로 보입니다.

반복 예약 작업

정해진 시각에 사람 없이 세션이 떠서 저장해 둔 프롬프트를 보냅니다.
예약 작업으로 시작한 세션도 클로드 앱에서 그대로 이어받을 수 있습니다.

라일로의 반복 작업 목록. 머리에 '반복 작업 3개 활성 · 경고 Full 2개'라고 적혀 있다. 첫 줄 '하루 3분 영어'에는 Remote 배지가 붙어 있고 'Remote Control 세션으로 넘김 — 폰·웹에서 이어받으세요'라고 표시된다. 나머지 두 줄에는 Full access 배지가 붙어 있고, 하나는 실패 사유가 빨간 글씨로 적혀 있다.
Remote 배지가 붙은 반복 작업은 클로드 Remote Control을 통해 이어받습니다. 라일로 세션 윈도우에서도 확인할 수 있어요.

설치

  1. Lylo.dmg를 열고 Lylo.app을 응용 프로그램으로 드래그합니다(파일 이름은 로마자 Lylo입니다).
  2. 현재 빌드는 ad-hoc 서명이라(공증 비용 없이 배포) macOS가 인터넷에서 받은 앱에 붙이는 격리(quarantine) 플래그 때문에 Gatekeeper가 막을 수 있습니다. 아래 한 줄은 그 격리 플래그만 떼어 냅니다(앱 자체는 바꾸지 않음):
    xattr -dr com.apple.quarantine /Applications/Lylo.app
    정식 공증(notarization)은 추후 적용 예정 — 그때부턴 더블클릭만으로 설치됩니다.
  3. 앱을 열고 작업 폴더를 추가하면 바로 세션이 열립니다. 이미 로그인된 claude CLI를 그대로 띄우므로 자동화·손쉬운 사용 권한은 필요 없습니다.
  4. 이슈 창에서 폴더를 지정하거나, 아직 없다면 “이슈 관리 시작하기”로 issues/를 깝니다.
macOS용 다운로드 (.dmg)

새 버전이 나오면 앱 안에서 알아서 갱신됩니다(Sparkle 내장).

앱은 하루 한 번(그날 실제로 쓰면 두 번) 다섯 가지를 알립니다 — 무작위 설치 번호 · 앱 버전 · macOS 버전 · 아키텍처 · 그날 사용 여부(예/아니오). 어떤 기능을 썼는지 · 파일 경로 · 이슈 제목 · 프롬프트 · 계정 · 시각은 보내지 않습니다. 어느 버전이 실제로 쓰이는지와 쓰는 사람이 몇인지를 알아야 개발을 이어갈지 정할 수 있어서, 이 다섯 가지는 끌 수 없습니다.